人說十年磨一劍，束為曾經(jīng)用十年的時間和陳曉先生一起創(chuàng)造了四十多個億萬千萬富翁，今天束氏茶界在束為的帶領(lǐng)下，正在實現(xiàn)再用十年創(chuàng)造一個上市公司的初心。
束為在束氏茶界創(chuàng)立之初的三年時間里精心布局線上窗口，先后成為京東第一、天貓第二品牌專營店，之后的二年光景束氏茶界在線下布局超過百余家智慧茶店。2020年束氏茶界在束為總前瞻決策下順勢而為，通過企業(yè)戰(zhàn)略布局調(diào)整，有效團結(jié)上下游供應(yīng)鏈的同時，又?jǐn)U充了極富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的管理團隊，六年時間夯實了基礎(chǔ)，整合了各界資源。在未來的四年規(guī)劃時間里，束為總將對全國展開線下喝茶，線上購物的新零售連鎖模式布局，搭建一個以茶為入口的大健康創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富平臺。致力于為全國三億新中產(chǎn)人士提供一站式健康禮贈和品質(zhì)社交解決方案。
就在2021年5月21日國際飲茶日之際，束氏茶界在浦江鎮(zhèn)皇冠假日酒店開啟了最后IPO沖刺的四年項目線下沙龍會。
束氏茶界創(chuàng)始人束為總一上臺就對合作伙伴們表達了誠摯的謝意，束氏茶界在2020年非但沒有因“疫”而退，反而是迎“疫”而上，這里面少不了束為總對束氏品牌整體布局的戰(zhàn)略調(diào)整，以及區(qū)域合作伙伴及合伙人的信任與堅守。
沙龍會圍繞束為總闡述了因疫情而暫停的線下門店拓展工作部署講解中展開，在實體經(jīng)濟受到?jīng)_擊的同時，合理布局線上零售窗口，力求品牌產(chǎn)品始終能與消費者保持同步，并且在產(chǎn)品研發(fā)上也要能與消費者保持同頻。
而經(jīng)歷了這一年的沉淀，束氏茶界重啟了合伙模式，并為合伙人量身定制一整套選址、引流、拓展、運營系統(tǒng)體系，尤其是選址及引流更是依托于交易平臺大數(shù)據(jù)及主流點評平臺大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)而定制的一整套體系。告別了曾經(jīng)需要依靠經(jīng)驗、傳統(tǒng)技術(shù)、商家調(diào)研走訪等選址方式，使得束氏茶界未來新開店鋪的選址能更精確。
如今束氏茶界已經(jīng)走到了第六個年頭，面對后疫情時代及社會內(nèi)卷化發(fā)展，束氏茶界必將會給茶飲行業(yè)帶來一次全面的革新。
