創(chuàng)新的茶業(yè)游學(xué)形式，吸引了眾多茶業(yè)從業(yè)者關(guān)注，在更關(guān)注實(shí)質(zhì)內(nèi)容吸收和實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn)下，活動采取“小而美”的形式，極具戰(zhàn)略性專家會議論壇、豐富專業(yè)的茶業(yè)知識分享和茶山制茶識茶品茶結(jié)合。其中最吸引人矚目的是“茶業(yè)新零售圓桌會議”，中國茶產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷第一人——醉品集團(tuán)CEO葉翱同茶業(yè)互聯(lián)網(wǎng)精英、傳統(tǒng)茶業(yè)從業(yè)者等一同探討茶業(yè)未來的發(fā)展方向、分享總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、就茶業(yè)機(jī)遇同危機(jī)進(jìn)行分享解讀等，有茶行業(yè)專家稱，就價(jià)值而言，此圓桌會議內(nèi)容價(jià)值數(shù)十萬。

順勢而為：創(chuàng)新升級，才有出路
 

茶行業(yè)作為中國最古老的“國寶”產(chǎn)業(yè)，源遠(yuǎn)流長，有著燦爛輝煌的歷史，而目前正走到十字路口：一方面人力租金成本高、銷售種類少、渠道單一、缺乏數(shù)據(jù)分析等，都導(dǎo)致到店率嚴(yán)重下滑和銷售利潤降低，一方面又面臨“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展的難得機(jī)遇，那么，傳統(tǒng)茶行業(yè)該如何把握機(jī)遇去贏得發(fā)展？
 

在圓桌會議上，中國茶產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷第一人兼醉品集團(tuán)CEO葉翱給出了堅(jiān)定的答案：創(chuàng)新改革，把握住時(shí)代的命脈，抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下“新零售”的風(fēng)口，把握趨勢，順勢創(chuàng)新，給茶行業(yè)注入新時(shí)代的基因。
 

“新零售不是單純的線上+線下結(jié)合，也不是簡單的線上—移動—線下三位一體化聯(lián)動，而是一種新型的商業(yè)模式，是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，對商品的流通及銷售進(jìn)行升級與改造，進(jìn)而重塑茶業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合。”葉翱介紹說，只有擁有深厚的“內(nèi)力”，融合資本助力、完善強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系、專業(yè)快速的物流系統(tǒng)和倉儲中心、全方位多渠道的營銷系統(tǒng)及豐富的產(chǎn)品體系等才能推動新零售在茶業(yè)的生根發(fā)芽，從而促成整個(gè)茶業(yè)升級發(fā)展。
 

而醉品集團(tuán)作為茶業(yè)新零售的領(lǐng)導(dǎo)品牌，在這方面就建立起了行業(yè)新零售的標(biāo)桿，在新零售的模式上取得了矚目的成績，在會議上也把這一經(jīng)驗(yàn)毫不吝嗇地分享給了全國茶業(yè)同行。
 

創(chuàng)造未來：專業(yè)化分工是必然趨勢
 

而僅僅抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”“新零售”的時(shí)代特征，只能讓茶業(yè)不被拋下，而如何逆勢而上，再創(chuàng)造茶業(yè)的輝煌也是葉翱一直以來思考的問題。
 

在茶業(yè)新零售圓桌會議活動中，醉品集團(tuán)和安溪鐵觀音集團(tuán)達(dá)成深度合作，不僅僅是在進(jìn)一步深化茶葉原材料、制作工藝、物流運(yùn)輸以及茶品多樣化組合等方面的合作，更是互聯(lián)網(wǎng)平臺和傳統(tǒng)大型茶企攜合作促進(jìn)茶行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化分工，宣布告別傳統(tǒng)企業(yè)集種植、生產(chǎn)、銷售、宣傳、品牌營銷等多面經(jīng)營，茶業(yè)走向?qū)I(yè)化，更是構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+茶”在生態(tài)鏈的縮影。
 

“這次和安溪鐵觀音集團(tuán)的合作是醉品集團(tuán)在構(gòu)建茶業(yè)‘共贏生態(tài)圈’的重要舉動，醉品集團(tuán)在整合茶業(yè)上游碎片資源上，已經(jīng)取得諸多成績，  截止目前已與13大核心茶產(chǎn)區(qū)政府達(dá)成互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略合作，包括：武夷山、安溪、福鼎、云南、杭州、安吉、黃山、祁門、新會、鳳凰、橫縣、安化、峨眉山。涵蓋6大茶類，覆蓋名優(yōu)品種90%，匯集上百家茶品牌龍頭企業(yè)，上千款精品茶品”葉翱介紹說，“但這些僅僅只是開始，醉品集團(tuán)要做的是攜手合作伙伴，開創(chuàng)茶產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化分工，提升茶產(chǎn)業(yè)鏈整體效率。”
 

葉翱如是講解，專業(yè)化分工將是茶業(yè)未來發(fā)展的重要趨勢，茶業(yè)將在品質(zhì)、服務(wù)、流程、規(guī)格、包裝和倉儲物流等建立規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化及完善的溯源體系，實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。而這些都將重構(gòu)茶業(yè)交易系統(tǒng)和流通渠道，能夠建立起供應(yīng)端到采購端的共享模式，從而促使茶葉交易更便捷更高效。
 

“這是茶業(yè)的未來，也是醉品集團(tuán)和所有合作伙伴努力的方向。我們要把經(jīng)驗(yàn)和方向分享出去，才能更好地推進(jìn)全國乃至全球茶業(yè)的發(fā)展，只有建立起更好的茶業(yè)環(huán)境和成熟的商業(yè)模式才能更好地反哺茶業(yè)，促進(jìn)發(fā)展。”作為一家成熟企業(yè)的CEO，葉翱把目光放在更高更遠(yuǎn)的地方，而就是這種眼光和涵養(yǎng)，讓茶行業(yè)從業(yè)者對茶業(yè)的未來懷抱著極大的信心。
 

而隨著“新零售+茶”概念越來越深入人心，促進(jìn)整個(gè)茶行業(yè)新零售在全國的落地發(fā)展成為葉翱及整個(gè)醉品集團(tuán)的新目標(biāo)。經(jīng)過市場考驗(yàn)的茶業(yè)新零售模式在取得諸多的成績后，也贏得越來越多的茶業(yè)從業(yè)者加入，業(yè)內(nèi)專家表示：借力“新零售+茶”這一重要的茶業(yè)改革升級，茶業(yè)將迎來更輝煌的十年。